Ngày 27/10/2026, iConnex phối hợp cùng Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Hướng nghiệp, Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU), tổ chức workshop “Xây dựng thương hiệu cá nhân và năng lực nghề nghiệp trong thời đại AI”. Chương trình thu hút khoảng 500 sinh viên, mang đến những góc nhìn đa chiều về thị trường lao động, cách định vị bản thân, phát triển năng lực nghề nghiệp và biến những lựa chọn cá nhân thành giá trị thực tế.
Trong bối cảnh AI đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành và tuyển dụng, người trẻ cần chuẩn bị nhiều hơn một tấm bằng hay một bản CV chỉn chu. Họ cần hiểu mình có thế mạnh gì, muốn được ghi nhớ như thế nào, có thể chứng minh năng lực bằng những kết quả nào và sẽ sử dụng công nghệ ra sao để tạo ra giá trị.
iConnex phối hợp cùng NEU đưa góc nhìn thực tiễn của doanh nghiệp đến gần hơn với sinh viên
Workshop được tổ chức trong khuôn khổ chuỗi chương trình “Level Up! – Phát triển kỹ năng toàn diện” của Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Hướng nghiệp, Đại học Kinh tế Quốc dân. Việc kết nối môi trường đại học với những người đang trực tiếp làm việc, quản lý và phát triển doanh nghiệp tạo cơ hội để sinh viên đối chiếu kiến thức học thuật với những yêu cầu thực tế của thị trường lao động.
Chương trình có sự tham gia chia sẻ của ông Đào Việt Bách, Founder & CEO iConnex; ông Nguyễn Mạnh Tuấn, Chủ tịch Tự Do Group; bà Liêu Thủy Tiên (Tia Liêu), Giám đốc sự kiện Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Giải trí Phong Cách Việt; cùng ThS. Nguyễn Phương Linh, Phó Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Hướng nghiệp, Đại học Kinh tế Quốc dân.
Với vai trò kết nối giữa doanh nghiệp và nguồn nhân lực trẻ, iConnex hướng tới việc đưa các câu chuyện nghề nghiệp, kinh nghiệm thực chiến và góc nhìn tuyển dụng đến gần sinh viên hơn. Trong khi đó, các hoạt động hướng nghiệp của NEU tạo không gian để sinh viên chủ động đặt câu hỏi, trao đổi với chuyên gia và chuẩn bị cho quá trình chuyển tiếp từ giảng đường sang môi trường làm việc.
Giá trị của một chương trình hướng nghiệp không chỉ nằm ở việc cung cấp thông tin về nghề nghiệp, mà còn ở khả năng giúp sinh viên nhìn lại bản thân, nhận diện khoảng cách năng lực và xác định những việc cần bắt đầu ngay từ hôm nay.
Thị trường lao động trong thời đại AI: Vì sao sinh viên cần chuẩn bị nhiều hơn một tấm bằng?
Mở đầu phần chia sẻ, ông Đào Việt Bách đưa ra một mini-game với ba bản mô tả công việc thuộc các lĩnh vực Tài chính – Ngân hàng, Digital Marketing và Logistics – Xuất nhập khẩu. Các mô tả được xây dựng cho nhóm Fresher, nhưng nhiệm vụ bên trong lại đòi hỏi khả năng chủ động, tư duy giải quyết vấn đề và năng lực thực thi đáng kể.
Thông qua tình huống này, sinh viên được đặt trước một câu hỏi thiết thực: khi nhiều ứng viên cùng sở hữu bằng cấp và kiến thức nền tảng tương tự nhau, điều gì khiến nhà tuyển dụng lựa chọn một người thay vì những người còn lại?
Câu trả lời không chỉ nằm ở điểm số hay số lượng kỹ năng được liệt kê trên CV. Doanh nghiệp còn cần biết ứng viên có thể vận dụng kiến thức vào tình huống thực tế hay không, có khả năng học nhanh, làm việc với người khác, giải quyết vấn đề và tạo ra kết quả cụ thể hay không.
AI càng phát triển, câu hỏi này càng trở nên quan trọng. Khi công cụ có thể hỗ trợ viết nội dung, tổng hợp thông tin, phân tích dữ liệu hoặc tự động hóa một phần công việc, lợi thế không còn đơn giản là biết sử dụng một phần mềm. Người lao động cần hiểu đúng vấn đề, lựa chọn cách tiếp cận phù hợp, kiểm chứng đầu ra và chịu trách nhiệm với quyết định của mình.
Điều đó không có nghĩa sinh viên phải thành thạo mọi công nghệ ngay khi tốt nghiệp. Điều quan trọng hơn là hình thành năng lực học hỏi liên tục, có nền tảng chuyên môn đủ vững và chủ động tìm cơ hội áp dụng kiến thức vào những bài toán thực tế. Một dự án cá nhân, sản phẩm nghiên cứu, trải nghiệm thực tập hay đóng góp trong một tổ chức sinh viên đều có thể trở thành bằng chứng cho quá trình học tập và trưởng thành.
Xây dựng thương hiệu cá nhân: Từ định vị đến bằng chứng về năng lực
Theo ông Đào Việt Bách, thương hiệu cá nhân không đơn thuần là hình ảnh trên mạng xã hội hay mức độ nổi tiếng. Đó là cách một người được nhận diện thông qua giá trị họ theo đuổi, năng lực họ sở hữu, kết quả họ tạo ra và cách họ thể hiện những giá trị ấy với cộng đồng.
Để giúp sinh viên chuyển khái niệm này thành hành động cụ thể, phần chia sẻ giới thiệu framework gồm bốn yếu tố: Identity, Skill, Proof và Visibility.
- Identity – Định vị bản thân: Xác định mình muốn được biết đến với giá trị, năng lực hoặc dấu ấn nào. Định vị không nhất thiết phải là một chức danh thật kêu; đó có thể là một lĩnh vực chuyên môn, một kiểu vấn đề mình giải quyết tốt hoặc một nhóm giá trị mình kiên trì theo đuổi.
- Skill – Năng lực thực chất: Phát triển kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết để tạo ra kết quả. Nếu định vị là điều một người muốn được ghi nhớ, năng lực là nền tảng giúp định vị ấy có cơ sở.
- Proof – Bằng chứng: Chứng minh năng lực bằng dự án, sản phẩm, kết quả công việc, nghiên cứu hoặc trải nghiệm cụ thể. Bằng chứng giúp người khác đánh giá khả năng thực tế thay vì chỉ dựa vào lời tự giới thiệu.
- Visibility – Khả năng hiện diện: Chủ động chia sẻ giá trị và đưa năng lực đến đúng đối tượng thông qua CV, portfolio, LinkedIn, sản phẩm cá nhân hoặc các hoạt động chuyên môn.
Bốn yếu tố này có mối liên hệ chặt chẽ. Nếu chỉ có Visibility mà thiếu Skill và Proof, một người có thể được chú ý nhưng khó duy trì niềm tin. Nếu có năng lực và kết quả nhưng không biết cách thể hiện, những giá trị đó có thể chưa được nhà tuyển dụng hoặc cộng đồng nhìn thấy. Thương hiệu cá nhân bền vững vì thế cần sự nhất quán giữa điều mình nói, điều mình làm và kết quả mình tạo ra.
Một ví dụ được chia sẻ tại chương trình là trường hợp một ứng viên lựa chọn mặc áo dài đỏ trong buổi phỏng vấn cuối cùng với khách hàng Nhật Bản. Hình ảnh khác biệt giúp ứng viên được ghi nhớ giữa những người có hồ sơ tương đồng. Tuy nhiên, yếu tố giúp ứng viên thuyết phục nhà tuyển dụng vẫn là kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm dự án được thể hiện trong quá trình phỏng vấn.
Đừng chỉ cố trở nên nổi bật, hãy trở thành người có giá trị và chứng minh được giá trị đó.
Với sinh viên, điều này có nghĩa là không cần cố gắng xây dựng một hình ảnh hoàn hảo ngay từ đầu. Hãy bắt đầu từ việc hiểu thế mạnh của mình, lựa chọn một hướng phát triển phù hợp, đầu tư vào kỹ năng và tích lũy những bằng chứng nhỏ nhưng thực chất. Thương hiệu cá nhân sẽ dần hình thành từ chính quá trình đó.
Khác biệt cần đi cùng năng lực: Bài học từ G-Dragon và những người làm sáng tạo nội dung
Những ví dụ từ các lĩnh vực khác nhau giúp sinh viên nhìn thấy nhiều cách xây dựng dấu ấn cá nhân. G-Dragon là một trường hợp tiêu biểu về phong cách khó nhầm lẫn trong âm nhạc, thời trang và tư duy sáng tạo. Tuy nhiên, sự khác biệt không chỉ đến từ hình ảnh bên ngoài, mà còn được xây dựng qua quá trình sáng tác, sản xuất, thử nghiệm và lao động nghệ thuật trong thời gian dài.
Bài học không phải là bắt chước phong cách của một người nổi tiếng, mà là tìm ra điều mình thực sự theo đuổi và phát triển năng lực đủ sâu để thể hiện điều đó theo cách riêng. Một dấu ấn có sức sống lâu dài cần được nuôi dưỡng bằng quá trình làm việc nghiêm túc, thay vì chỉ dựa vào một khoảnh khắc gây chú ý.
Trong lĩnh vực sáng tạo nội dung, hành trình của Đặng Thu Hà, được biết đến với tên gọi Hà Mã Tấu, gợi mở một góc nhìn khác. Nền tảng học tập ngành Kế toán – Kiểm toán và trải nghiệm trong môi trường chuyên nghiệp có thể trở thành lợi thế khi chuyển sang một lĩnh vực mới. Tính chỉn chu, kỷ luật, khả năng tổ chức công việc và kỹ năng truyền tải thông tin đều có thể được chuyển hóa thành năng lực hữu ích trong nghề sáng tạo.
Ngành học là điểm xuất phát, không phải giới hạn. Người trẻ không nhất thiết phải bỏ đi những gì đã học khi thay đổi định hướng. Ngược lại, việc kết hợp kiến thức chuyên ngành, trải nghiệm nghề nghiệp và sở thích cá nhân có thể tạo ra góc nhìn khác biệt mà người khác khó sao chép.
Nguyễn Mạnh Tuấn – Tuấn Tự Do: Dám chọn con đường riêng và biến lựa chọn thành kết quả
Một trong những phần chia sẻ nổi bật tại workshop đến từ ông Nguyễn Mạnh Tuấn, Chủ tịch Tự Do Group, người gắn với hành trình phát triển thương hiệu Nhậu Tự Do và đang theo đuổi tham vọng đưa Phở Tự Do vươn ra thị trường quốc tế.
Hành trình của ông không bắt đầu từ một lộ trình khởi nghiệp được hoạch định sẵn. Lớn lên trong một gia đình lao động ở Xóm Liều, Hà Nội, với bố làm nghề đạp xích lô và mẹ là công nhân, ông từng theo học tại Trường Đại học Giao thông Vận tải trước khi dừng việc học sau khoảng ba năm để đi làm nghề bếp. Một lựa chọn khác với kỳ vọng thông thường, nhưng cũng là bước ngoặt đưa ông đến gần hơn với ngành ẩm thực và con đường kinh doanh sau này.
Từ trải nghiệm trực tiếp với nghề bếp, ông từng bước hiểu sản phẩm, khách hàng và cách một cửa hàng vận hành. Hành trình xây dựng Nhậu Tự Do cho thấy phát triển thương hiệu không chỉ là tạo ra một cái tên dễ nhớ hay mở thêm địa điểm. Để khách hàng có trải nghiệm nhất quán, doanh nghiệp cần quan tâm đến chất lượng món ăn, dịch vụ, đội ngũ, quy trình và khả năng vận hành mỗi ngày.
Với Phở Tự Do, tham vọng không chỉ dừng ở việc phát triển thêm một thương hiệu ẩm thực, mà còn hướng đến đưa phở Việt tiếp cận thị trường quốc tế. Để hiện thực hóa mục tiêu đó, doanh nghiệp cần giải được những bài toán cụ thể: duy trì hương vị và chất lượng, chuẩn hóa quy trình, tổ chức nhân sự, kiểm soát nguyên liệu và thích ứng với trải nghiệm của khách hàng ở những thị trường khác nhau.
Tại chương trình, ví dụ về khả năng phục vụ khoảng 1.500 bát phở trong ba giờ cho thấy phía sau tốc độ phục vụ là cả một hệ thống vận hành. Từ khâu chuẩn bị nguyên liệu, phân công công việc đến phối hợp giữa các vị trí và kiểm soát chất lượng, mọi mắt xích đều cần được tổ chức hợp lý để vừa đáp ứng số lượng lớn, vừa duy trì trải nghiệm khách hàng.
Đó cũng là điểm cốt lõi trong câu chuyện của ông Tuấn: dám thử, dám sai và dám thay đổi là điều cần thiết để tìm ra cơ hội, nhưng quyết tâm chỉ tạo ra kết quả khi đi cùng kỷ luật thực thi. Có thể hình dung hành trình ấy qua hai mặt bổ trợ cho nhau: một tinh thần “Tuấn Tự Do” dám nghĩ khác và lựa chọn con đường riêng, cùng một “Tuấn Kỷ Luật” kiên trì xây dựng quy trình, đội ngũ và hệ thống để biến ý tưởng thành kết quả.
Với sinh viên, bài học không phải là ai cũng cần bỏ dở con đường đang đi để khởi nghiệp. Điều quan trọng là chủ động khám phá lựa chọn nghề nghiệp, dám thử nghiệm trong phạm vi phù hợp và nghiêm túc học hỏi từ trải nghiệm. Một dự án, công việc đầu tiên hay kỳ thực tập đều có thể giúp người trẻ kiểm chứng sở thích, nhận diện năng lực và điều chỉnh hướng đi. Khác biệt chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chứng minh bằng giá trị mà mỗi người tạo ra.
Tia Liêu: Chủ động lựa chọn con đường nghề nghiệp và tạo dấu ấn riêng
Bà Liêu Thủy Tiên (Tia Liêu) mang đến góc nhìn về hành trình chuyển hướng từ môi trường giảng dạy sang lĩnh vực truyền thông, sự kiện và xây dựng thương hiệu trong ngành giải trí. Đây là lĩnh vực có đặc thù riêng và đôi khi phải đối mặt với những định kiến từ bên ngoài.
Câu chuyện cho thấy xuất phát điểm không nhất thiết quyết định toàn bộ con đường sự nghiệp. Kiến thức, kỹ năng giao tiếp, khả năng tổ chức và trải nghiệm tích lũy từ công việc trước vẫn có thể trở thành nền tảng khi một người chuyển sang lĩnh vực mới. Điều quan trọng là nhận diện được năng lực có thể chuyển đổi, đồng thời bổ sung những kỹ năng còn thiếu để đáp ứng yêu cầu của công việc tiếp theo.
Với sinh viên, đây là lời gợi mở để không tự giới hạn mình trong một chức danh hoặc ngành học. Tuy nhiên, lựa chọn khác biệt cần được hỗ trợ bằng sự tìm hiểu nghiêm túc, trải nghiệm thực tế và tinh thần học hỏi liên tục.
Chuẩn bị cho nghề nghiệp trong thời đại AI: Học, thực hành và chứng minh năng lực
Từ những chia sẻ tại workshop, sinh viên có thể tập trung vào ba việc thiết thực: xây nền tảng chuyên môn, học cách ứng dụng AI có trách nhiệm và tích lũy sản phẩm thực tế để chứng minh năng lực. AI có thể hỗ trợ tìm kiếm thông tin, phân tích hoặc phát triển ý tưởng, nhưng người sử dụng vẫn cần kiểm chứng kết quả và hiểu rõ phần đóng góp của mình.
Thay vì chỉ liệt kê kỹ năng trong CV, sinh viên có thể xây dựng Career Portfolio gồm các dự án, sản phẩm, nghiên cứu hoặc kết quả từ hoạt động thực tế. Mỗi sản phẩm nên làm rõ vấn đề cần giải quyết, vai trò của bản thân, cách tiếp cận và kết quả đạt được. Đây là cách giúp nhà tuyển dụng nhìn thấy năng lực qua bằng chứng cụ thể, thay vì chỉ qua lời tự giới thiệu.
Để bắt đầu, sinh viên có thể lựa chọn một lĩnh vực muốn theo đuổi, tìm hiểu yêu cầu tuyển dụng, xác định kỹ năng còn thiếu và thực hiện một dự án phù hợp. Sau đó, hãy tổng hợp kết quả vào CV hoặc portfolio, xin phản hồi từ giảng viên, chuyên gia và người đi trước để tiếp tục hoàn thiện.
iConnex và NEU thúc đẩy kết nối giữa nhà trường, doanh nghiệp và sinh viên
Workshop là hoạt động phối hợp giữa iConnex và Trung tâm Đổi mới sáng tạo và Hướng nghiệp, Đại học Kinh tế Quốc dân, nhằm đưa góc nhìn thực tiễn từ doanh nghiệp và chuyên gia đến gần hơn với sinh viên. Thông qua chuỗi chương trình hướng nghiệp như “Level Up! – Phát triển kỹ năng toàn diện”, NEU tạo thêm cơ hội để sinh viên trao đổi với người trong nghề, hiểu rõ yêu cầu của thị trường và chủ động chuẩn bị cho con đường sự nghiệp.
Với iConnex, hoạt động này nằm trong định hướng kết nối doanh nghiệp, trường đại học và nguồn nhân lực trẻ thông qua các chương trình hướng nghiệp, tuyển dụng và phát triển tài năng. Sự phối hợp giữa nhà trường và doanh nghiệp giúp sinh viên tiếp cận những góc nhìn đa dạng, đồng thời giúp doanh nghiệp gần hơn với thế hệ nhân lực tương lai.
Trong thời đại AI, lợi thế cạnh tranh không chỉ là biết sử dụng công nghệ, mà là biết kết hợp kiến thức, kỹ năng và trải nghiệm để tạo ra giá trị thực tế.
Về iConnex
iConnex kết nối doanh nghiệp, trường đại học và nguồn nhân lực trẻ thông qua các hoạt động hướng nghiệp, tuyển dụng, phát triển tài năng và hợp tác giữa nhà trường với doanh nghiệp. Với định hướng xây dựng hệ sinh thái nhân tài, iConnex đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình tiếp cận, thu hút và phát triển thế hệ nhân lực tương lai.